日前联合利华（Unilever）公布了一项旨在加快落实对北美地区可持续发展的承诺，使塑料包装实现循环利用的新计划。该计划透露，到2019年底，联合利华的产品50%的塑料包装将采用可回收塑料；与此同时联合利华还将与沃尔玛合作，对消费者进行关于包装可回收的环保教育。

       据了解，联合利华这项新计划共分为三个主要步骤：

       ①  到2019年底，联合利华的产品 50%的塑料包装将采用回收塑料（PCR）制作。

       ②  到2021年，所有包装都将贴上“How2Recycle（如何回收）”标签，并给出明确的包装回收说明。

       ③  2019年晚些时候，联合利华将启动与沃尔玛的合作，共同开展“Bring it to the Bin”教育项目，鼓励并告知消费者回收所有包装。

       据外媒消息，联合利华北美董事长 Amanda Sourry 在这份声明中表示：“如今，我们大大促进了北美地区的塑料包装规范。我们很高兴能与沃尔玛等行业领导者合作，共同推进这些计划”。

       为了环保和可持续发展，减少不必要的塑料包装以及使用可回收的塑料包装正在逐渐成为共识。2017年，联合利华公司就公开承诺到2025年，将确保所有塑料包装能进行降解，实现100%回收利用。

       为此，在过去的几年联合利华进行了各方面的努力，包括商业模式和技术上的探讨与研究。

       据了解，为了实现塑料包装的可回收循环利用，联合利华正在探索新的商业模式：消费者可以将用完的产品包装退回去，重新回收再利用。这种做法将使传统的一次性包装转变为循环包装。联合利华旗下已有9个品牌开始试点实践这一新模式。

       不过，联合利华并不是唯一正在努力解决不可降解塑料包装带来的环保问题的企业，包括巴宝莉、欧莱雅、塔吉特、沃尔玛、家乐福等全球总共已经有约150多家大公司加入了这一行列。

       为什么以盈利为目的的这些大公司更乐意投入资金和精力做这些看起来不产生经济效益，反而会增加成本的项目呢？

       据查阅相关资料发现，还的确有机构专门做过相关的研究。

       芝加哥大学经济学家 John List 就曾做过相关的研究，结果显示企业做这些体现社会责任的项目其实对企业的目标消费者的直接影响并不大，对帮助企业扩大市场份额并没有太大的作用。

       但他的研究却发现，企业做这些能体现其社会责任意识的项目，却能意外吸引来更多的应聘者，这种效果具体量化的话，相当于涨了 27%薪水的效果、并且员工的工作更有效率。

       当然，外部舆论环境和社会的监管也是这些大公司推进可持续项目的原因之一。比如，欧盟计划在 2021 年前于欧盟范围内禁止一系列已经有其它材料替代物的一次性塑料制品，包括塑料盘子、餐具、吸管、饮料搅拌棒和棉签棒。而对于一次性食物容器，欧洲议会也要求在2025 年前将其使用量降低 25%。